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Vorname
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Thomas |
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Name
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Bräm |
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Firmenname
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Impuls ampuls |
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Adresse
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c/o Rest. Bahnhof |
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PLZ
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8222 |
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Ort
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Beringen
(SH) |
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Telefon
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Mobile
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076 419 00 85 |
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E-Mail
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kontakt@impuls-ampuls.ch |
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Homepage
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www.impuls-ampuls.ch |
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Stichworte
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Einzel- und Teamcoachings im Profit und Non-Profitbereich, Mediation und Konfliktberatung, Moderationen und Seminare, Assistenz-Beratung |
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Zielgruppe
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Privatpersonen; Führungspersonen und Teams aus allen Branchen |
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Schwerpunkte
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Coaching
Unter Coaching verstehe ich eine ressourcen- und lösungsorientierte Prozessbegleitung. Sie sind Experte Ihrer Probleme und Lösungen. Ich als Coach bin der Experte um den Weg zur Lösungsfindung aufzuzeigen. Dabei unterstütze ich Sie, individuell passende Lösungen zu finden. Dabei lege ich Ihnen keine pfannenfertigen Lösungen vor. Sie kennen das Ziel; ich unterstütze Sie auf dem Weg dorthin.
Teamcoaching
Ähnlich wie beim individuellen Coaching geht es auch im Teamcoaching darum, Sachprobleme zu lösen oder Konflikte zu bearbeiten, um die Arbeitsfähigkeit zu erhalten oder zurückzugewinnen und besonders schwierige Probleme, die sich dem Team von außen stellen, zu bearbeiten.
Zu Beginn jedes Teamcoachings stehen eine klar umgrenzte Aufgabenstellung und eine Vereinbarung darüber, wie die Aufgabenstellung bearbeitet werden soll (Zeitumfang, Kosten, Verantwortung, Auswertung). Der Coach verfügt über Methoden, um das Problem zu lösen, z.B. zur Moderation von Konflikten zwischen den MitarbeiterInnen oder mit Kunden. Möglich ist es auch, dass bestimmte Techniken oder Verfahren von den Teammitgliedern eingeübt werden. Der Vorteil des Teamcoachings liegt darin, dass alle Teammitglieder am Problemlösungsprozess beteiligt sind. So wird die Kompetenz aller genutzt und die Lösungen können von allen mitgetragen werden. Teamcoaching hat zudem den Vorteil, dass der Umfang der Begleitung klar begrenzt ist und die Autonomie und Kompetenz für die Inhalte im Team bleiben. Die Leitung kann freier und ohne die Verantwortung für die Moderation am Teamcoaching teilnehmen.
Mediation
Mediation ist ein außergerichtliches Verfahren der Konfliktbearbeitung. Mit Hilfe eines neutralen Vermittlers, dem Mediator, werden in einem strukturierten Verfahren zukunftsorientierte Lösungen erarbeitet, die den Interessen und Wüschen der Konfliktparteien entsprechen. Der Mediator entscheidet nicht, vielmehr führt er die Konfliktparteien durch ein konstruktives und kooperatives Gespräch, welches es den Konfliktparteien ermöglicht eigenverantwortlich für sich maßgeschneiderte Lösungen zu erarbeiten und (rechts-)verbindliche Vereinbarungen zu treffen.
Assistenz-Beratung
Der Assistenzbeitrag ermöglicht es Menschen mit Behinderung ab dem 1. Januar 2012, Personen (Assistenten) einzustellen, damit sie trotz dem angewiesen sein auf Hilfe, zuhause leben können. Die IV hat dabei das "Arbeitgeber-Modell" gewählt. Das heisst: Menschen mit Behinderung stellen als Arbeitgeber ihre Assistenten (Arbeitnehmer" selber an.
Selber entscheiden,
• wen Sie als Assistent/in anstellen,
• welches Arbeitspensum Sie anbieten,
• wofür Sie Qualifikationen verlangen,
• wie viel Lohn Sie bezahlen,
• welche Arbeitsbedingungen Sie abmachen.
Die Arbeitgeberfragen stellen eine gewisse Hürde dar, bei diesem Modell mitzumachen. Dazu biete ich Ihnen verschiedene Dienstleistungen an. Unter dem Titel "Assistenz-Beratung" haben Sie in den ersten 18 Monaten von der IV 20 Stunden Unterstützungsleistungen zugute. |
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